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占領(lǐng)土地，即將成為占領(lǐng)農(nóng)資市場(chǎng)的終極之路！
一個(gè)普通農(nóng)資人的真實(shí)感悟 縱觀當(dāng)前農(nóng)資市場(chǎng)各種產(chǎn)品琳瑯滿目，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益趨低， 終導(dǎo)致產(chǎn)品無利可圖，離開農(nóng)資銷售的舞臺(tái)。加之國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)管控力度的不斷加大，致使農(nóng)化企業(yè)步履零售商的宿命：“馬太效應(yīng)”下的淘汰賽！
作為農(nóng)資應(yīng)用領(lǐng)域 后一公里的重要群體零售商，在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系中的作用至關(guān)重要。 目前的零售商概況如下：從數(shù)量上來講，截止2018年6月19日，中國(guó)大約有2851個(gè)縣， 41636個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)。假如當(dāng)下農(nóng)資行業(yè)不斷變革的“根”，到底是什么？
當(dāng)諾基亞在功能機(jī)的時(shí)代稱王稱霸時(shí)，喬布斯的蘋果智能機(jī)時(shí)代大幕已啟； 當(dāng)ipone成為街機(jī)的時(shí)候，華為突然間便傲視天下； 當(dāng)中國(guó)移動(dòng)沾沾自喜為中國(guó) 大的通訊商時(shí)，微信客戶現(xiàn)如今已突新型肥料市場(chǎng)運(yùn)作八大問題
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 由于水溶肥料的生產(chǎn)方面，國(guó)家的準(zhǔn)入門檻很低，一根棍子一口鍋，頃刻就是一噸多廣被業(yè)內(nèi)人士所詬病；大量水溶肥企業(yè)涌入市場(chǎng)，導(dǎo)致從事水溶肥生產(chǎn)的企農(nóng)藥多渠道營(yíng)銷模式對(duì)供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)
供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心，通過對(duì)商流、信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及 終產(chǎn)品， 后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商下半年，經(jīng)銷商如何野蠻成長(zhǎng)？
一度，很猶豫于農(nóng)資未來的發(fā)展。因?yàn)楹芏嘟?jīng)銷商都在說干農(nóng)資難呀，行情不好農(nóng)民不舍得投入還賒欠，自己資金壓力大、利潤(rùn)低 說得都對(duì)，因?yàn)樵谧咴L中我們遇到不少這樣的現(xiàn)象。對(duì)大多數(shù)
